CWV#15 - Đón cảm xúc khó trong vòng tròn

 Agenda:

- 8:35 - 8:40: check in - cảm xúc màu gì?

- 8:40 - 8:45: chia sẻ lý do của vòng tròn

    + Người tham dự bị kích hoạt cảm xúc khó nằm ngoài chủ ý của host

    + Làm sao để gói lại những cảm xúc khó của người tham dự khi khuôn khổ vòng tròn không thể giúp đỡ hay đưa lời khuyên phù hợp.

    + Cảm xúc khó của người tham gia không được đón nhận khiến họ không thể tham dự tiếp tục

- 8:55 - 9:10 : Chia sẻ lần gần đây nhất mình đón 1 vòng tròn mà người tham dự mở ra cảm xúc khó, mình có thể làm gì?

- 9:11 - : Điều gì vừa xảy ra?

    + Đón nhận cảm xúc của người tham dự 

    + Nhận diện cảm xúc khó của người tham dự và cách host phản ứng với nó

    + Chuẩn bị trước cho người tham dự về việc chăm mình trong và sau vòng tròn

    + Có khi người tham dự không cần được gói như host mong

    + Có check list để quan sát người tham dự

 - 8:55: Chia sẻ kinh nghiệm

G: Khi đón vòng tròn, 

    + Bờ vai: sự hiện diện

    + Trái tim: sự thấu cảm

    + Bàn tay: sự xoa dịu

Khi người tham dự mở cảm xúc khó quá thì mình mời họ dừng lại 2-3 giât để người chia sẻ 1 trong 3 lựa chọn trên, sau đó họ có thể lựa chọn chia sẻ tiếp hay không?

Trong vòng tròn online thì host cười

Trong vòng tròn offline thì host chuyền cho người tham dự 1 ly nước

Host đổi chỗ để ngồi bên cạnh, và đề xuất 1 trong 3 nguồn lực hỗ trợ trên.

L: Action learning: 2 nguyên tắc

            *Câu phát biểu chỉ đưa ra để trả lòi cho câu hỏi, bất cứ ai cũng có quyền đưa câu hỏi

            * Người host có quyền can thiệp bất cứ lúc nào khi nhận thấy trải nghiệm có thể học hỏi.

                 - Khi nhận thấy nhóm mâu thuẫn/ hỗn loạn: Điều gì vừa xảy ra?
                 - Bạn học được từ gì từ đó?
                 - Bạn muốn làm gì tiếp theo từ những gì mình học?

N: mang vào không gian vòng tròn những giá trị Liberation, Dignity. Trong vòng tròn, người tham dự cảm nhận được nỗi đau của tui là chính đáng, giá trị. Ra khỏi vòng tròn với đầy đủ nhân phẩm, với niềm tin: "tôi ở đây nếu bạn cần tôi, nếu bạn không cần tôi thì thì tôi vẫn tin bạn sẽ ổn"

T: Vòng tròn Encounter Group trong đó, khi 1 người mở ra cảm xúc khó thì người điều phối để cả vòng tròn quyết định làm gì tiếp với cảm xúc khó này

10:15: Check-out


I am well aware that certain exercises, tasks setup by the facilitator, can practically force the group to more of a here-and-now communication or more of a feeling level. There are leaders who do these very skillfully, and with good effect at the time. However, I am enough of a scientist-clinician to make many casual follow-up inquiries, and I know that frequently the lasting result of such procedures is not nearly as satisfying as the immediate effect. At it's best it may lead to discipleship (which I happen not to like): "What a marvelous leader he is to have made me open up when I had no intention of doing it!" It can also lead to a rejection of the whole experience. "Why did I do those silly things he asked me to?" At worst, it can make the person feel that his private self has been in some way violated, and he will be careful never to expose himself to a group again. From my experience I know that if I attempt to push a group to a deeper level it is not, in the long run, going to work. - Carl R. Rogers (On Encounter Groups)


Post a Comment

0 Comments

Close Menu